Syndrome de l’imposteur dirigeant | Le comprendre et agir
Vous dirigez une entreprise, une business unit ou un service stratégique ; pourtant, une petite voix vous souffle parfois que vous n’êtes pas tout à fait à la hauteur. Vous craignez qu’un jour quelqu’un découvre que vous ne savez pas tout, pas toujours, pas assez. Ce...
Dialogue parties prenantes | La méthode pour le rendre utile
Le dialogue parties prenantes fait souvent rêver sur le papier et soupirer dans les réunions. Vous sentez qu’il faudrait consulter vos clients, fournisseurs, salariés pour nourrir votre stratégie RSE, mais vous craignez surtout un grand déballage… sans lendemain....
Audit de surveillance Qualiopi | Les 3 points clés à préparer
L’audit de surveillance Qualiopi fait souvent moins peur que l’audit initial… jusqu’au moment où l’organisme de formation réalise que l’auditeur ne regardera plus des intentions, mais des pratiques réelles. Vient alors la question décisive : qu’est-ce qu’il va...
Plan de succession PME – Sécurisez votre entreprise | G. Pinaud
Anticiper la relève dans une PME via un plan de succession PME reste un sujet sensible. Parler de son départ, de sa santé ou d’un accident de la vie n’est agréable pour personne, surtout quand l’entreprise porte votre nom et votre histoire. Pourtant, l’absence de plan...