
L’Intelligence Artificielle est en train de révolutionner de nombreux secteurs, et les systèmes de management ISO n’échappent pas à cette transformation.
Que ce soit pour la qualité (ISO 9001), la responsabilité et la gouvernance sociétale des organisations (RSE et GSO), ou encore la gestion de l’énergie (ISO 50001), l’IA offre des opportunités inédites pour améliorer l’efficacité, la précision et la prise de décision.
Comment optimiser ces systèmes ?
Quelques exemples dans la suite de cet article.
Améliorer la gestion des données et leur analyse
Les systèmes de management ISO reposent sur une collecte et une analyse rigoureuse des données. L’IA peut automatiser ces processus, réduisant les erreurs humaines et gagnant du temps. Par exemple, dans le cadre de l’ISO 9001, imaginons une entreprise manufacturière qui utilise des algorithmes d’IA pour analyser les données de production en temps réel : l’IA détecte les anomalies, identifie les causes racines des défauts de qualité et propose des corrections avant que les problèmes ne s’aggravent. Cela permet de réduire les coûts de non-qualité et d’améliorer la satisfaction client… sans compter un certain gain de temps pour le responsable Qualité qui peut donc rediriger son action sur l’animation de la Qualité au sein des équipes pour assurer une acculturation optimale.
Optimiser la consommation d’énergie (ISO 50001)
L’ISO 50001, de son côté, vise à améliorer la performance énergétique des organisations. L’IA peut donc jouer un rôle clé en analysant les données énergétiques et en proposant des solutions d’optimisation. Si une usine de briquettes pour aluminiers utilise un système d’IA pour surveiller ses équipements énergivores, l’IA peut analyser les schémas de consommation, prédire les pics de demande et ajustera automatiquement les paramètres des machines pour réduire la consommation d’énergie. Résultat : une réduction de 15 % de la facture énergétique en un an pourrait être possible.
Renforcer la RSE et la GSO grâce à l’IA
La Responsabilité et la Gouvernance Sociétale (RSE et GSO) impliquent une gestion transparente et éthique des impacts sociaux et environnementaux. Et si là aussi, l’IA pouvait aider à mesurer et à améliorer nos impacts ?
Prenons le cas d’une entreprise qui vend des emballages alimentaires et des produits d’hygiène et d’entretien, et qui utiliserait l’IA pour tracer l’origine de ses matières premières. Grâce à des algorithmes de blockchain et d’IA, elle serait en mesure de garantir que ses fournisseurs respectent les normes éthiques et environnementales en vigueur en Europe. Cela renforcerait la confiance des clients et améliorerait la réputation de l’entreprise.
Prédire et gérer les risques
L’IA excelle dans la prédiction des risques, un aspect crucial pour les systèmes de management ISO. Elle peut anticiper les problèmes avant qu’ils ne surviennent, permettant ainsi une gestion proactive. Dans le cadre de l’ISO 14001 (gestion environnementale), une entreprise de produits chimiques pourrait utiliser l’IA pour prédire les risques de pollution liés à ses activités. L’IA serait en mesure d’analyser les données historiques, les conditions météorologiques et les régulations locales pour recommander des actions préventives, comme l’ajustement des processus de traitement des déchets.
Automatiser les audits et la conformité
Enfin, nous le savons tous, les audits sont essentiels pour maintenir la certification ISO, mais ils peuvent être chronophages. L’IA peut automatiser une grande partie de ce processus. Une entreprise de services qui utiliserait un outil d’IA pour auditer ses processus internes pourrait scanners les documents, en vérifier la conformité avec les normes ISO et générer des rapports détaillés en quelques minutes. Cela permettrait aux auditeurs de se concentrer sur les aspects stratégiques plutôt que sur la collecte de données. Là aussi, ce serait un gain de temps appréciable pour la productivité des équipes.
Personnaliser des formations
La réussite des systèmes de management ISO dépend souvent de la formation et de l’engagement des employés. L’IA peut personnaliser les programmes de formation pour maximiser leur impact. En tant qu’organisme de formation, je l’utilise déjà. C’est simple, rapide et le résultat est très pertinent. Sans compter que l’IA peut vous dérouler le contenu pédagogique, vous permettre de rester créatif dans les apports et les ateliers. Mais revenons à un contexte plus global : N’importe quelle entreprise pourrait utiliser une plateforme d’IA pour former ses employés à la norme ISO 45001 (santé et sécurité au travail). L’IA peut adapter le contenu en fonction des besoins individuels, suivre les progrès et identifier les domaines à améliorer. Cela augmenterait grandement l’efficacité des formations et réduirait surement les accidents du travail par exemple.
Améliorer la communication et la transparence
On y pense moins, car ce n’est pas du Big DATA, mais l’IA peut également faciliter la communication entre les différentes parties prenantes, un élément clé pour les systèmes de management ISO.
Imaginons une entreprise qui utiliserait un chatbot alimenté par l’IA pour répondre aux questions des employés sur les procédures ISO.
Nous connaissons cela en BtoC sur nombre de sites où l’on surfe. Ici, le chatbot pourrait fournir des réponses instantanées et précises aux salariés, améliorant ainsi la compréhension et l’adhésion aux normes.